← Zpět na příběhy
Nevím co dál s firmou.
Majitel strojírenské firmy potřeboval pomoct v rozhodnutí, co má dál udělat s firmou. Během tří měsíců bylo nakonec jasné, kudy dál. Ke spokojenosti majitele i zaměstnanců.
strojírenská výroba
Majitel středně velké strojírenské firmy si nebyl jistý, co dál s firmou. Tak jsem se na měsíc ponořil do firmy, prošel jsem si všechna oddělení, setkal se se zákazníky, seznámil se s výrobky, mrknul na procesy a reporty. Společně s managementem jsme rozpracovali tři scénáře, které by vedly k oživení firmy. Nakonec vyhrála varianta prodeje firmy novému zájemci, který nejvíce ocenil výrobky a chtěl je dále rozvíjet. A již bývalý majitel si oddechl a začal užívat plody své celoživotní práce.